経済産業省認定 経営革新等支援機関 儲かる企業に変革

収益率が上がらないが何から手をつけていいか迷っておられたA社社長。

経営内容をお聞きして、人材面、製造面、原価管理面を順番に対策案作成をご支援しました。

人材面では、現場リーダーの育成、製造面では設備の導入及びそれに伴う財務面の改善、原価管理面では不採算部品の値上げ、整備です。

５年後の経営健全化に向け改善を進めておられます。

自動車販売業を営むA社様。

売上が低下する一方、債務超過で返済が進まない状況になっておられました。

社長とご一緒に経営改善計画を作成、金融機関と交渉して返済を一本化する一方、保証協会のサポート保証を利用して返済を軽減しました。

売上向上策を策定、実行して５債務超過解消に向けて経営改善を行っておられます。

積極的に経営改善に取り組まれているC社社長。

社長の取組みを後押しするために、経済暗産業省より「経営革新計画」の認定受ける支援を致しました。


計画認定により、経営の目標が明確になるとともに、金融機関からの信頼が高まりました。