経済産業省認定 経営革新等支援機関 儲かる企業に変革

ＢＣＰ(事業継続計画)文書作成支援を行いました

岡山の農機具製造業様のBCP文書作成を３回に渡りご支援しました。たった３回の支援で完成するのか不安でしたが、スタップの皆様の協力でなんとか終わることができました。 １８年は本当に天災が多く、改めてBCP(事業継続計画）の重要性を再認識させられた年でした。事業に係るリスクを洗い出すことは、日ごろのに生産活動を見直す機会となります。 立派な書類を作るのではなく、身の丈　...続きを見る

本当は恐ろしい在庫(1)

７つのムダの中でも最も恐ろしい在庫   トヨタ生産方式では、ムダは７つあると言われています。   ①造りすぎのムダ ②手持ちのムダ ③運搬のムダ ④加工そのもののムダ ⑤在庫のムダ ⑥動作のムダ ⑦不良品、手直しのムダ   このなかで最も恐ろしいのは、「造りすぎのムダ」と「在庫のムダ」です。 在庫のムダが恐ろしいのは、在庫費用がかかるとか、すぐに現金化　...続きを見る

その製品、本当に儲かっていますか(原価管理のお勧め）

その製品、本当に儲かってますか？   どの製品が一番儲かっているか、あるいは、損している製品はないか、つかめてますか？ 引合いが来たら出す見積もり、その価格で儲かりますか？　大きな商談がくれば、損しない価格で受注できますか？ 製品の売値が変わらないのに、いつの間にか儲からなくなっていませんか。あるいは、生産改善を行った成果は見えていますか。   原価　...続きを見る

​儲かる！ 中小企業のためのトヨタ生産方式

「トヨタ生産方式、通称TPS」とは？ 自動車会社に入ると、いやでも教えられ、考え方の柱になるのが「トヨタ生産方式、通称TPS」です。 トヨタ生産方式は大企業のための大量生産の生産方式？ いいえ違います。 大量生産を実現したフォード生産方式に対して、トヨタ自動車の大野耐一氏が考案した、日本に合った多種小量生産で原価が安くなる生産方式です。 当時のトヨタはアメ　...続きを見る